Evaluación de los cuatro estilos de comportamiento vs. Evaluación del tipo junguiano

Nuestra evaluación conductual de cuatro estilos y el tipo jungiano son evaluaciones populares en el lugar de trabajo. La evaluación conductual se centra en estilos de comportamiento observables; el tipo junguiano mapea preferencias más profundas. Elija en función de las decisiones que desea apoyar.

personalidad

Evaluación de los cuatro estilos de comportamiento

Comprenda su estilo de comportamiento a través de cuatro dimensiones: dominio, influencia, estabilidad y responsabilidad. Un modelo de cuatro factores del comportamiento que se remonta a William Moulton Marston (1928), en la forma de cuatro estilos de uso común hoy.

Preguntas
32
Tiempo
~8 Minuto
Dimensiones
4
Grado
Gratis
Toma Evaluación de los cuatro estilos de comportamiento
personalidad

Evaluación del tipo junguiano

Descubre tus preferencias cognitivas a través de cuatro dimensiones: Extraversión/Introversión, Sensación/Intuición, Pensamiento/Sentimiento y Juicio/Percepción. Los resultados se muestran como tus cuatro preferencias escritas por completo.

Preguntas
40
Tiempo
~12 Minuto
Dimensiones
8
Grado
Gratis
Toma Evaluación del tipo junguiano

Lo que cada uno mide

Evaluación de los cuatro estilos de comportamiento

  • Dominio (D) — Directo, orientado a los resultados, decisivo, competitivo
  • Influencia (I) — Extrovertido, entusiasta, optimista, colaborativo
  • Estabilidad (S) — Paciente, confiable, orientado al trabajo en equipo, tranquilo
  • Responsabilidad (C) — Analítico, preciso, sistemático, centrado en la calidad

Evaluación del tipo junguiano

  • Extraversión (E) — Centrarse en el mundo exterior de las personas y la actividad
  • Introversión (I) — Centrarse en el mundo interior de las ideas y la reflexión
  • Sensación (S) — Centrarse en hechos concretos y realidades actuales
  • Intuición (N) — Centrarse en patrones, posibilidades y potencial futuro
  • Pensando (T) — Tomar decisiones basadas en la lógica y el análisis objetivo
  • Sentimiento (F) — Tomar decisiones basadas en valores y cómo afectan a las personas
  • Juzgando (J) — Preferencia por la estructura, la planificación y la decisión
  • Percibiendo (P) — Preferencia por la flexibilidad, la espontaneidad y mantener las opciones abiertas

¿Tomar los dos?

Tomar ambos te da dos ángulos sobre la misma persona: tú. Muchos usuarios encuentran las discrepancias más interesantes que los acuerdos.